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    2016年年中营销会议顺利召开

    2016年8月5日,公司营销会议在枝江国际大酒店顺利召开。全面总结1—7月份营销工作,安排部署后期公司营销工作。公司全体领导、各区域营销经理、营销内勤以及各部门负责人参加了本次会议。

    为了进一步提高营销人员的财务知识水平及对公司产品的了解,会前专门安排了财务知识培训和产品标准培训。

    财务部李昌新部长负责财务知识培训。利用数据和表格详细地、深入浅出地讲解企业增值税计算和缴纳、增值税专用发票与普票的区别、企业的《资产负债表》和《利润表》。财务报表是企业经营的晴雨表。企业经营的好坏基本反映在这两张财务报表上。营销人员无须像财务人员一样精通报表上每个指标数据的来龙去脉,但是一定要知道关键点,知道哪是应重点关注的地方,以避免在企业经营管理过程中做出偏离经营目标的决策。

    质保部姚海燕部长为营销人员做《公司产品标准》的培训。利用PPT详尽的讲解公司各个产品外观、材料分级、标识、米重计算等。用大量的图片详细的介绍了各类排水管的产品构造及优缺点。

    张秋双总经理以PPT《营销人员的基本素质及营销案例分析》的形式给全体营销人员传授了他多年的营销经验和理念。用一张人形图和个人经历详细的介绍了作为一名优秀的营销人员需要的素质。

           执行董事余晓兵先生对营销工作作了总结及部署。《坚定执着、超越自我》是这次会议总结的中心。认真分析了今年业绩与去年同期比下滑的原因和责任在哪,提出了《一点两面三三制》的工作方针,系统分析了当前营销工作的形势、任务,找出公司营销工作的差距和不足,为后期营销工作理清思路,对市场营销工作进行重点部署和动员。

           董事长曾俊峰先生作会议总结讲话,要求各销售区域细化指标,落实责任,鼓足干劲,克服困难,再接再厉,以饱满的热情和良好的精神状态,全力以赴做好后期营销的各项工作;特别要注意把握市场态势,抢抓市场机遇,灵活营销策略,创造更加辉煌的营销成绩,为公司全年生产经营目标的完成而努力奋斗。


    会议最后一项是培训考试。








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